sexta-feira, 11 de janeiro de 2013

Dicas e conselhos para valorizar o seu currículo


Um bom currículo faz toda a diferença quando o objetivo é chamar a atenção do recrutador e garantir uma entrevista de emprego. Afinal, você pode ser competente e ter uma trajetória profissional impecável, mas se não souber valorizar estes aspectos no currículo corre o risco de nem chegar a conversar pessoalmente com o entrevistador.

Pensando nisso, EXAME.com selecionou as dicas mais relevantes publicadas  no Guia do Currículo neste ano. As dicas são sim de 2012 mas, sem dúvida, continuam valendo para 2013. Confira:
Não deixe passar nenhum erro de ortografia

Escorregões ortográficos (por mínimos que sejam) vão saltar aos olhos dos recrutadores. Afinal este tipo de erro é inadmissível e cometê-lo é o primeiro passo para arruinar as suas chances de ter uma entrevista de emprego. Antes de enviar o currículo, peça sempre para uma ou duas pessoas lerem o seu currículo para se certificar de que nenhum deslize – não corrigido pelo corretor ortográfico- passe batido.
 Aposte na clareza e na objetividade

A apresentação do currículo pode ser inovadora na forma, contanto que as informações continuem visíveis e que a clareza não seja prejudicada. Procure sempre deixar o seu currículo de fácil leitura.
 Objetivo profissional deve ser alinhado à oportunidade em questão

Vai se cadastrar a diferentes oportunidades? Para cada uma delas crie um objetivo profissional alinhado. A falta de relação direta com o tipo de trabalho oferecido indica ausência de foco e dá a entender que você está disparando currículos aleatoriamente.

Coloque links

Dar um toque multimídia ao currículo apostando em links  - para portfólio virtual, perfil no LinkedIn, blog profissional ou até um vídeo de apresentação no Youtube -  pode ser um diferencial interessante no material que você apresenta ao mercado.
Não adicione imagens

Fotos e imagens tornam o arquivo pesado e são totalmente desnecessárias, de acordo com João Marco, diretor da Michael Page. Não se esqueça de que o objetivo do currículo é apresentar a sua trajetória profissional, não ilustrá-la com fotos.
Só coloque pretensão salarial se ela for solicitada
De acordo com o diretor da Michael Page, colocar pretensão salarial no currículo pode ser um tiro no pé. Isso porque você pode ser eliminado da seleção para um projeto apenas por ter indicado um salário mais robusto. A regra então é colocar essa informação apenas quando ela é solicitada, o que que acontece em alguns sites de recrutamento.
 Mostre que tem potencial

Experimentos recentes de pesquisadores das universidades de Stanford e Harvard indicam que ter potencial é até mais importante do que as conquistas alcançadas na carreira.

Assim, além de transmitir no currículo os bons resultados atingidos ao longo da carreira, destaque também a sua formação acadêmica, que é um dos pontos fortes para demonstrar que você tem potencial. Principalmente, se ela estiver alinhada ao cargo em questão. Cursos, treinamentos relevantes para aquela oportunidade profissional não devem ficar de fora.

Fonte: Exame.com

quinta-feira, 10 de janeiro de 2013

Kingston lança 1º pendrive de 1TB do mundo

A Kingston, grande produtora de componentes de memória para computador, anunciou o lançamento do primeiro pen drive de 1TB (terabyte) do mundo. Em Las Vegas (EUA), durante a CES 2013, maior feira de tecnologia da atualidade, a empresa mostrou o produto, que ganhou o nome de DataTraveler HyperX Predator 3.0 UBS Flash e seu preço deverá ser extremamente caro, pois a versão de 512 MB (gigabytes) do pendrive, também divulgada pela marca, não sairá por menos de US$ 1.750.

O site da Kingston informou que a versão de 1TB será o USB 3.0 com maior capacidade de memória e o mais rápido do mercado e também informou que a família Hyper X Predator é a que tem a melhor performance entre todos os produtos oferecidos pela marca.

O gerente de negócios dos produtos de memória da Kingston, Andrew Ewing, disse que a grande capacidade do HyperX Predator de 1TB vai permitir que usuários economizem tempo, principalmente aqueles que trabalham com arquivos gráficos pesados, além de gamers e ‘viajantes’ que vão poder carregar sua biblioteca inteira no gadget.

 Fonte: Infomoney

quarta-feira, 9 de janeiro de 2013

Dicas de livros para quem quer aprimorar a gestão de um negócio


A leitura é essencial para os empreendedores se manterem atualizados. Confira abaixo três sugestões de livros sobre gestão de risco, planos de negócios e marketing indicados a quem tem uma pequena empresa.

 - “Gestão Estratégica do Risco - Referência para a Tomada de Riscos Empresariais”, de Aswath Damodaran

Em um país em que mais de 75% das empresas vão à falência antes de completar três anos, empreender significa aceitar riscos. Contudo, a maioria dos pequenos empresários não consegue enxergar, de forma racional, os riscos e as oportunidades.

Por isso, entender profundamente a relação entre gestão de risco e tomada de decisão é fundamental para o sucesso empresarial. Embora seja técnico, a obra de Damodaran apresenta todos os conceitos necessários para a gestão estratégica do risco, auxiliando empreendedores a navegar a relação entre risco e retorno de forma eficiente.

 - “Planos de Negócios que Dão Certo”, de Andrew Zacharakis, José Carlos Assis Dornelas e Jeffry A. Timmons

Todo pequeno empresário precisa de um plano de negócios robusto e bem executado para aumentar suas chances de sucesso. A maioria dos empreendedores brasileiros não constrói um plano de negócios ou, quando o faz, não o revê periodicamente para checar se a empresa está evoluindo de acordo com o planejado.

São muitos os livros sobre planos de negócios, mas a vantagem desta obra é tentar resumir as melhores características de um bom plano.

 - “Plano de Marketing Para Micro e Pequena Empresa”, de Alexandre Luzzi

Marketing vai muito além de propaganda e promoções. Embora o “marketing seja a alma do negócio”, muitos pequenos empresários desconsideram que uma gestão profissional de marketing pode alavancar o sucesso empresarial.

A obra apresenta o tema de forma didática para profissionais iniciantes. O livro oferece todas as ferramentas para o início de um empreendimento.


Fonte: Exame PME

domingo, 6 de janeiro de 2013

Professor universitário é a profissão menos estressante, afirma pesquisa

O estudo foi realizado nos Estados Unidos, e levou em conta as condições de trabalho e remuneração do país.

O site americano CareerCast.com publicou seu ranking anual das profissões mais e menos estressantes. Segundo a pesquisa, os professores universitários lideram a lista dos menos estressados, enquanto os militares são os mais nervosos. O estudo foi realizado nos Estados Unidos, e levou em conta as condições de trabalho e remuneração do país.

Veja a lista completa:

As profissões menos estressantes de 2013


1) Professor universitário

2) Costureira/alfaiate

3) Técnico de registros médicos

4) Joalheiro

5) Técnico de laboratório

6) Audiologista ( fonoaudiólogo que fez especialização em ouvido e audição e realiza exames específicos — que antes só podiam ser feitos pelo otorrinolaringologista).

7) Nutricionista

8) Cabeleireiro

9) Bibliotecário

10) Operador de prensa






As profissões mais estressantes de 2013

1) Militar

2) General

3) Bombeiro

4) Piloto de avião comercial

5) Gerente de relações públicas

6) Executivo sênior

7) Fotojornalista

8) Repórter de jornal impresso

9) Motorista de táxi

10) Policial

Com informações do Globo


Fonte: Administradores.com

sexta-feira, 4 de janeiro de 2013

Quais autorizações são necessárias para abrir uma empresa.

Para a abertura de uma empresa deve-se atentar a algumas exigências. Os primeiros registros que o empresário deverá fazer são os em esfera Federal, Estadual e Municipal. O dono de uma pequena empresa terá que obter as seguintes inscrições perante:

1. Junta Comercial: registros dos atos sociais (contrato social, atas de reuniões, deliberações etc.).

2. Receita Federal: para obtenção de registro do CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica).

3. Prefeitura: para obtenção do Alvará de Funcionamento e nota fiscal, caso a empresa seja contribuinte do ISS (Imposto Sobre Serviços).

4. Secretaria Estadual da Fazenda: para obtenção de inscrição Estadual.

Preenchidos estes requisitos, o auxílio de um contador será essencial, pois ele poderá informar das necessidades específicas de cada ramo de atividade. Existem no mercado empresas especializadas na obtenção de alvarás de funcionamento junto às prefeituras, que será requisito para o funcionamento do negócio.

Antes de locar ou adquirir um imóvel comercial, o empresário deverá verificar as regras e leis de zoneamento do município, a fim de se assegurar da possibilidade de instalação da atividade pretendida.

Após verificar a situação do imóvel, haverá uma série de licenças e registros necessários a fim de que a empresa obtenha a autorização para funcionamento legal. Algumas atividades necessitam de autorizações diversas, as mais comuns são as exigidas pela prefeitura do local, pelo Corpo de Bombeiros e pela Anvisa.

Determinado ramo de atividade poderá exigir registros junto aos órgãos de classe, tais como CREA, CRM, CRECI, dentre outros. Existem empreendimentos que também exigem a apresentação de documentos específicos, além dos já citados.

Fonte: Exame.com

quinta-feira, 3 de janeiro de 2013

Facebook lança buscador de vagas de trabalho

A ferramenta tem parceria com o Monster.com,  BranchOut e Jobvite


 O Facebook lançou o aplicativo Social Jobs Partnership, que pretende conectar os usuários da rede com vagas de emprego de recrutadoras. Com isso, a empresa estreia um serviço para rivalizar com o LinkedIn e explorar uma área nova.

Feito em parceria com sites de recrutamento como Monster.com, BranchOut e Jobvite, a ferramenta tem como objetivo conectar "grandes trabalhos" com "grandes candidatos".

Para a estreia, o Facebook disponibilizou mais de 1,7 milhão de anúncios de empregos - a maior parte nos Estados Unidos.

O aplicativo é intuitivo e os usuários devem procurar um emprego pelo setor de atuação da empresa, palavra-chave e localização. Desta forma, é possível filtrar os resultados por cada um dos parceiros citados acima.

O serviço pode se tornar uma ameaça ao LinkedIn. Contudo, o site Mashable afirma que, para isso realmente acontecer, o Facebook deve fazer mais do que listagens de sites agregados.

Os investidores do LinkedIn, no entanto, já estão preocupados - as ações da empresa cairam imediatamente após o anúncio do Facebook.

Fonte: www.vocesa.abril.com.br


quarta-feira, 2 de janeiro de 2013

Dicas para começar um negócio próprio.


Perder peso, parar de fumar ou voltar a estudar. É nesta época do ano que a maioria das pessoas começa a pensar nas promessas e resoluções para o futuro. Este é também um bom tempo para quem quer planejar um novo negócio. “O processo de planejamento tem início com a definição dos objetivos de longo prazo da empresa”, explica Dariane Castanheira, professora e consultora do Programa de Capacitação de Empresas em Desenvolvimento (PROCED/FIA).

Confira abaixo três passos para quem quer começar a colocar em prática o plano de empreender em 2013.
 
Pesquise sobre o setor

Para os especialistas, os empreendedores multiplicam suas chances de sucesso quando investem em setores que já conhecem. Mesmo assim, é preciso fazer uma pesquisa aprofundada da área antes de começar um projeto. “A primeira coisa é entender como é o setor e quais são as principais oportunidades, ameaças e tendências interessantes”, diz David Kallás, professor de gestão estratégica do Insper.
 
Encontre um diferencial

Não basta identificar uma área de atuação. Para que a empresa seja bem sucedida, o empreendedor deve focar em um diferencial. Um exemplo é como a tendência de enriquecimento da população pode gerar novas oportunidades. “Isso gera ideias de como posicionar o negócio dele. É preciso identificar oportunidades e achar diferencial para o negócio”, complementa Kallás.

Calcule o investimento

Já com um esboço do negócio em mente, é hora de calcular quanto investimento e qual estrutura a empresa vai demandar. “Tente identificar e colocar no papel como vai ser estrutura e descobrir qual seria o investimento, incluindo estrutura física, mobiliários e pessoal”, diz o professor do Insper.

Neste ponto, é importante pensar que uma empresa não é só aquilo que você enxerga como consumidor. Há toda uma estrutura por trás da fachada e também financeira para que o negócio sobreviva. “Outra coisa que é importante é o capital de giro”, indica Kallás. Por isso, essa etapa deve ser feita como um planejamento financeiro. “A partir da meta de lucro, elabore o plano financeiro detalhado de curto prazo para o próximo ano”, sugere Dariane.

Conversar com outros empresários do mesmo ramo é uma boa forma de descobrir todos os custos do negócio. “Precisa quantificar todo o dinheiro que vai precisar colocar no negócio. Se for de longo prazo, tem que aproveitar 2013 para guardar dinheiro ou buscar uma fonte de financiamento ou investidor”, afirma Kallás.
 
Faça um plano de negócios

O próximo passo é colocar tudo no papel, no formato de um plano de negócios. “Elabore o plano de negócios, que é mais abrangente e possui planos estratégico, de marketing e financeiro. Ele tem a função de avaliar se o negócio é viável ou não”, explica Dariane.

Além disso, é importante definir se vai tocar a empresa em paralelo com outra atividade, como o emprego atual. “Tem que se planejar direitinho e ver se vai fazer enquanto está trabalhando. Precisa ir atrás da estrutura e recrutar gente. Buscar capacitação é uma coisa legal também. Isso já é um pouco o começo do negócio”, conta Kallás. 


Fonte: Exame PME